در نشست سازمان بورس که برای اعضای هیات مدیره و مدیران عامل شرکتهای بورسی و فرابورسی برگزار شد در خصوص اهمیت نگاه یکپارچه به حاکمیت شرکتی از منظر همه ذینفعان صحبت کردم، به نظر با توجه به افزایش سطح مطالبه گری و آگاهی سهامداران و تمامی ذینفعان، زمان بازی های برد- باخت به اتمام رسیده و بهتره تصمیم گیرندگان برای حفظ پایداری و افزایش ثروت تمامی ذینفعان ( از جمله خودشان) از قواعد بازی برد- برد استفاده کنند، این روزها آثار تصمیم گیری های برد – باخت ( قیمت گذاری دستوری، عدم شفافیت، هیات مدیره غیراثربخش، عدم رعایت حقوق سهامداران و …) برای همه فعالین بازار سرمایه هویدا است، البته که هنوز مسیر بسیار طولانی تا اجرایی شدن این مدل حکمرانی سازمانی وجود دارد و محدودیت های بسیار زیادی که باید حل شود، استاندارد ایزو ۳۷۰۰۰ به خوبی ابعاد این مدل از حاکمیت سازمانی( برد – برد) را به ما می آموزد
امروز در اتاق بازرگانی ایران در خدمت عزیزانی بودم که در حوزه حاکمیت شرکتی بسیار تلاش کرده اند، از جمله جناب آقای دکتر محمود اولیایی، سرکارخانم سارا مهربانی و جناب آقای حسن فروزان فرد که توضیحات بسیار ارزنده ای در خصوص حاکمیت شرکتی و استاندارد ایزو ۳۷۰۰۰ داشتند، بنابراین شرکتهای دولتی، خصوصی و کسب و کارهای خانوادگی که به واقع به دنبال فهم و درک و پیاده سازی حاکمیت شرکتی هستند، می توانند از مفاهیم این استاندارد به عنوان راهنما استفاده کنند، در ادامه جلسه، رییس هیات مدیره شرکت تن ریس پوشش تدبیر که صاحب برند پوشاک بادی اسپینر است تجربیات خودشان را در رابطه با عملکرد و نحوه مدیریت شرکت قبل و بعد از پیاده سازی حاکمیت شرکتی تشریح کردند که نشان از حرکت بخش خصوصی به پذیرش و پیاده سازی حاکمیت شرکتی دارد، هرچند ما در ایران قانون حاکمیت شرکتی نداریم و سازمان بورس هم دستورالعمل حاکمیت شرکتی را برای شرکت های ثبت شده نزد سازمان لازم الاجرا کرده اما اگر در شرایط اقتصادی کنونی که مشابه یک دریای همیشه طوفانی است و بسیاری از کسب و کارها با چالش های جدی در ادامه حیات خود مواجه می شوند، یک شرکت بخواهد کسب و کار پایدار( نه صرفا موفق برای یک دوره کوتاه) داشته باشد چاره ای جز پذیرش و پیاده سازی حاکمیت شرکتی ندارد، به عبارتی حاکمیت شرکتی تنها محدود به تشکیل کمیته های هیات مدیره و شوآف در این خصوص نیست، حاکمیت شرکتی نقشه راه خلق ارزش پایدار شرکتها در طولانی مدت برای تمامی ذینفعان است و استاندارد ایزو ۳۷۰۰۰ کمک بسیار شایانی به این مهم خواهد کرد
امروز ساعت ۷:۳۰ صبح به دعوت جناب آقای دکتر اولیایی عزیز، رییس کمیسیون حاکمیت شرکتی و مسئولیت اجتماعی اتاق ایران، گزارشی در خصوص اهمیت حاکمیت شرکتی در خلق ارزش برای بنگاه ها و کسب و کارها ارایه کردم ، جالب اینکه صاحبان کسب و کارعموما حاکمیت شرکتی را یک کالای لوکس و لاکچری می دانند و در شرایط فعلی اقتصاد کشور، مهمترین دغدغه خود را خرید مواد اولیه، فروش محصولات و … مطرح میکنند و بعد از آشنایی با چارچوب حاکمیت شرکتی اقرار می کنند که ساختار حکمرانی مطلوب یک انتخاب نیست بلکه یک ضرورت است، به عبارتی مدیران ما بیشتر به محیط پیرامون شرکت توجه دارند (تحریم، ارز، تورم، بهره و…) تا محیط درونی شرکت (اهداف مشخص، استراتژی مبتنی بر اهداف، برنامه عملیاتی، توجه به تمامی ذینفعان از جمله کارمندان و…) و مدل حاکمیت شرکتی مطلوب توجه مدیران را به محیط بیرونی و درونی شرکت جلب می کند
پنج شنبه هفته گذشته اولین دوره آموزشی پیاده سازی اصول حاکمیت شرکتی در کانون کارگزاران بورس اوراق بهادار با محوریت شرکتهای کارگزاری برگزار شد و افتخار این رو داشتم که در خدمت اعضای هیات مدیره و مدیران عامل شرکتهای کارگزاری باشم، قبل از پرداختن به اصول حاکمیت شرکتی به موضوع چالش برانگیز چیستی ، چرایی و چگونگی حکمرانی شرکتی خوب پرداختم که اسلایدهای ارایه شده را تقدیم عزیزان میکنم.
امروزه حاکمیت شرکتی بیشتر از آنکه الزام قانونی باشد یک ضرورت اجتناب ناپذیر برای حفظ و توسعه کسب و کار است، برای پی بردن به اهمیت این موضوع ضروری است در مرحله اول به چیستی حاکمیت شرکتی در ایران بپردازیم، به عبارتی در بخش اول این نوشته به بررسی کامل حاکمیت شرکتی خواهم پرداخت.
بر روی لینک پایین کلیک فرمایید
