Skip to main content

روز سه شنبه ۱۵ اسفند ماه فرصتی فراهم شد در جمع مدیران گروه مالی نماد غدیر به بررسی اثرات ساختار حاکمیت شرکتی بر خلق ارزش در شرکتهای گروه مالی نماد غدیر بپردازیم، به نظر یکی از مهمترین اثرات مهم حاکمیت شرکتی ( به شرط پیاده سازی درست و اصولی) کاهش اثرات نامطلوب مداخلات خارج از شرکت ( مداخلات قانونی و دولتی) است، مکنزی در یک کار پژوهشی به تاثیر این مورد بر سود قبل از بهره ، استهلاک و مالیات شرکتها در صنایع مختلف پرداخته است که نتایج آن قابل توجه است ( تصویر شماره ۱)، هرچند من کار پژوهشی صورت پذیرفته در این خصوص در ایران ندیدم اما به تجربه یکی از مهمترین مشکلات بازار سرمایه ایران در حال حاضر مداخلات دولتی از جمله قیمت گذاری دستوری است.

روز سه شنبه ۸ اسفند ماه ۱۴۰۲ جلسه اول کارگاه آموزشی بکارگیری الزامات دستورالعمل حاکمیت شرکتی سازمان بورس برای مدیران شرکتهای گروه مالی نماد غدیر برگزار گردید و ضمن بررسی فلسفه حاکمیت شرکتی به بررسی نقش آن در ایجاد خلق ارزش برای شرکتهای گروه پرداخته شد و مدیران گروه نیز دغدغه های خود در خصوص بکارگیری الزامات حاکمیت شرکتی را مطرح نمودند.

امروز جلسه ای با اعضای هیات مدیره یک شرکت فعال در صنعت فولاد داشتم ( که در آینده نچندان دور در بازار سرمایه عرضه خواهد شد) و بالاخره بعد از چندین جلسه پذیرفتند که ساختار مالی و حکمرانی شرکت باید اصلاح شود و قرارداد انجام کار نهایی شد، در چند سال اخیر بخش خصوصی واقعی کشور گرایش بیشتری به دریافت این خدمات داشته است، عجیب است که در عصر اطلاعات هستند مدیرانی که فکر می کنند می توانند بدون وجود ساختار مالی منظم، ساختار کنترل داخلی منسجم ، نظام راهبری و مدیریت ریسک جامع و… برای آینده کسب کارشان تصمیم بهینه بگیرند، احتمالا شما هم از این مدل مدیران میشناسید.

روز چهارشنبه ۱۱ بهمن ماه ۱۴۰۲ یه دورهمی ۵ ساعته خیلی جذاب با مدیران و همکاران عزیز گروه غدیر داشتم و در خصوص حاکمیت شرکتی و قوانین و مقررات سازمان بورس صحبت کردیم، هرچند دستورالعمل حاکمیت شرکتی سازمان بورس تمامی جوانب حکمرانی سازمانی را پوشش نمی دهد اما به هر حال رعایت همین موارد هم کمک شایانی به ایجاد شفافیت، اثربخشی هیات مدیره و رعایت حقوق مالکان خواهد کرد، به زعم برخی از دوستان در فضای فعلی دستورالعمل حاکمیت شرکتی خیلی کمکی به خلق ارزش در بنگاه ها نخواهد کرد اما به نظر بنده رعایت الزامات همین دستورالعمل هم از بی توجهی به مسایل حاکمیت شرکتی بهتر است و قرار نیست حاکمیت شرکتی یک نسخه واحد برای درمان همه دردهای شرکت باشد.

یکی از مهمترین نیازهای شرکتها در محیط کسب و کار فعلی، حاکمیت شرکتی است.

با توجه به الزام سازمان بورس و اوراق بهادار مبنی بر بکارگیری الزامات دستورالعمل حاکمیت شرکتی، شرکتهای پذیرفته شده در بورس و فرابورس جهت بکارگیری الزامات آن روز به روز مصمم تر می شوند و برنامه ریزی های لازم جهت پیاده سازی الزامات حاکمیت شرکتی را در دستور کار قرار می دهند، قاعدتا اولین مرحله جهت بکارگیری الزامات دستورالعمل حاکمیت شرکتی سازمان بورس آشنایی کامل به مفاد دستورالعمل و الزامات تصریح شده در آن و نحوه پیاده سازی آن است،‌ در همین راستا شرکت بین المللی توسعه صنایع و معادن غدیر اقدام به برگزاری دوره آموزشی با عنوان << کارگاه آموزشی نقش و وظایف مدیران در پیاده سازی الزامات حاکمیت شرکتی>> نموده است که بنده افتخار حضور و ارایه مطالب خواهم داشت.

در برنامه شمارش معکوس دوشنبه همراه با مهدی محمودی، کارشناس ارشد مالی و ریسک، به بررسی دستورالعمل جدید حاکمیت شرکتی پرداختیم. محمودی در ابتدا عنوان کرد که اصلی‌ترین دلیل تغییر دستورالعمل حاکمیت شرکتی توسط سازمان بورس نسبت به نسخه اولیه آن که در آبان ماه سال ۱۳۹۷ منتشر شده بود، عدم توانایی در اجرای آن بوده است. او در ادامه صحبت‌های خود، به تغییرات مهم این دستورالعمل جدید نسبت به نسخه قبلی اشاره کرد که از اصلی‌ترین موارد آن‌ می‌توان به، حذف لزوم عضو مستقل در هیئت مدیره شرکت‌ها، الزام به توثیق یک دهم درصد سهام شرکت یا ۵ میلیارد ریال سرمایه توسط هیئت مدیره، تاکید بر رعایت حقوق سهامداران اقلیت (خرد)، تشریح اقدامات انجام شده در خصوص حاکمیت شرکتی گزارش هیئت مدیره و ارائه آن در مجمع عمومی سالیانه و… اشاره کرد. یکی از مهم‌ترین نکات لحاظ شده در دستورالعمل جدید، تغییر نام از حاکمیت شرکتی شرکت‌های پذیرفته شده در بورس اوراق و بهادار به حاکمیت شرکتی ناشران ثبت شده نزد سازمان بورس و اوراق بهادار است که نشان از گسترش دامنه شرکت‌هایی دارد که باید این الزامات را رعایت کنند. محمودی در پاسخ به این سوال که آیا دستورالعمل جدید قابلیت اجرایی دارد یا به شرایط نسخه قبلی دچار می‌شود ابراز امیدواری کرد و معتقد بود که بندهای نسخه جدی شرایط بسیار مناسب‌تری برای اجرا دارد و می‌تواند شرایط را در این زمینه تغییر دهد.

https://www.fardayeeghtesad.com/news/10652/%D8%AC%D8%A7%DB%8C%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%B3%D9%87%D8%A7%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D9%88%D8%B1%D8%B3

امروز ساعت ۷:۳۰ صبح به دعوت جناب آقای دکتر اولیایی عزیز، رییس کمیسیون حاکمیت شرکتی و مسئولیت اجتماعی اتاق ایران، گزارشی در خصوص اهمیت حاکمیت شرکتی در خلق ارزش برای بنگاه ها و کسب و کارها ارایه کردم ، جالب اینکه صاحبان کسب و کارعموما حاکمیت شرکتی را یک کالای لوکس و لاکچری می دانند و در شرایط فعلی اقتصاد کشور،‌ مهمترین دغدغه خود را خرید مواد اولیه، فروش محصولات و … مطرح میکنند و بعد از آشنایی با چارچوب حاکمیت شرکتی اقرار می کنند که ساختار حکمرانی مطلوب یک انتخاب نیست بلکه یک ضرورت است، به عبارتی مدیران ما بیشتر به محیط پیرامون شرکت توجه دارند (تحریم، ارز، تورم، بهره و…) تا محیط درونی شرکت (اهداف مشخص، استراتژی مبتنی بر اهداف، برنامه عملیاتی، توجه به تمامی ذینفعان از جمله کارمندان و…) و مدل حاکمیت شرکتی مطلوب توجه مدیران را به محیط بیرونی و درونی شرکت جلب می کند

در نشست سازمان بورس که برای اعضای هیات مدیره و مدیران عامل شرکتهای بورسی و فرابورسی برگزار شد در خصوص اهمیت نگاه یکپارچه به حاکمیت شرکتی از منظر همه ذینفعان صحبت کردم، به نظر با توجه به افزایش سطح مطالبه گری و آگاهی سهامداران و تمامی ذینفعان، زمان بازی های برد- باخت به اتمام رسیده و بهتره تصمیم گیرندگان برای حفظ پایداری و افزایش ثروت تمامی ذینفعان ( از جمله خودشان) از قواعد بازی برد- برد استفاده کنند، این روزها آثار تصمیم گیری های برد – باخت ( قیمت گذاری دستوری، عدم شفافیت، هیات مدیره غیراثربخش، عدم رعایت حقوق سهامداران و …) برای همه فعالین بازار سرمایه هویدا است، البته که هنوز مسیر بسیار طولانی تا اجرایی شدن این مدل حکمرانی سازمانی وجود دارد و محدودیت های بسیار زیادی که باید حل شود، استاندارد ایزو ۳۷۰۰۰ به خوبی ابعاد این مدل از حاکمیت سازمانی( برد – برد) را به ما می آموزد.

مهدی محمودی، کارشناس بازار سرمایه و مشاور حوزه حاکمیت شرکتی در یادداشتی برای پایگاه خبری بازار سرمایه ایران (سنا) نوشت:

«امروزه با به وجود آمدن تغییرات گسترده در فضای کسب و کار ، بسیاری از افراد علاقه‌مند هستند کسب و کار شخصی خود را داشته باشند و در ابتدای امر سراغ عملیاتی کردن ایده‌های خود در بستر شرکت‌های استارتاپی می روند، در این بستر افراد دارای ایده به عنوان موسس، سرمایه‌گذاران به عنوان تامین‌کننده سرمایه و اعضای هیات مدیره که در ابتدای مسیر معمولا از موسسان انتخاب می‌شوند، نقش بسیار حیاتی در موفقیت کسب و کار دارند.

در چند سال اخیر بازار سرمایه نیز با راه‌اندازی صندوق‌های جسورانه مسیر جدیدی برای سرمایه‌گذاری در حوزه استارتاپی فراهم کرده است؛ اما دغدغه اصلی بسیاری از فعالان این حوزه،

https://www.sena.ir/news/84182/

امروز جلسه ای با اعضای هیات مدیره یک شرکت فعال در صنعت فولاد داشتم ( که در آینده نچندان دور در بازار سرمایه عرضه خواهد شد) و بالاخره بعد از چندین جلسه پذیرفتند که ساختار مالی و حکمرانی شرکت باید اصلاح شود و قرارداد انجام کار نهایی شد، در چند سال اخیر بخش خصوصی واقعی کشور گرایش بیشتری به دریافت این خدمات داشته است، عجیب است که در عصر اطلاعات هستند مدیرانی که فکر می کنند می توانند بدون وجود ساختار مالی منظم، ساختار کنترل داخلی منسجم ، نظام راهبری و مدیریت ریسک جامع و… برای آینده کسب کارشان تصمیم بهینه بگیرند، احتمالا شما هم از این مدل مدیران میشناسید.

کارگاه اول حاکمیت شرکتی در اسفند ماه سال گذشته برگزار شد و درخدمت مدیران عامل، اعضای هیات مدیره و مدیران شرکتهای کارگزاری و سایر نهادهای مالی بودم و در خصوص چارچوب حاکمیت شرکتی گفت و گو کردیم، اینکه عده ای از مدیران تصور میکنند حاکمیت شرکتی فقط به مسایل نظارتی و کنترلی می پردازد بیشتر ناشی از عدم شناخت موضوع است، مدل های جدید حاکمیت شرکتی تمامی جوانب بنگاه داری از تعیین اهداف، مدل های خلق ارزش، تدوین استراتژی، دیتا ، ساختار تصمیم گیری و …. را شامل می شود، بنابراین محدود کردن حاکمیت شرکتی به نظارت و کنترل ناشی از عدم آگاهی مدیران هست ، خوشحالم فرصتی پیش آمد تا در کارگاه شماره ۲ که ۱۵ تیر ماه برگزار خواهد شد خدمت عزیزان باشم تا در این حوزه که علاوه بر الزام سازمان بورس به نظر بنده نیاز کسب و کارهای امروزی و مدیران باهوش هست به گفت و گو بپردازیم.

در نشست سازمان بورس که برای اعضای هیات مدیره و مدیران عامل شرکتهای بورسی و فرابورسی برگزار شد در خصوص اهمیت نگاه یکپارچه به حاکمیت شرکتی از منظر همه ذینفعان صحبت کردم، به نظر با توجه به افزایش سطح مطالبه گری و آگاهی سهامداران و تمامی ذینفعان، زمان بازی های برد- باخت به اتمام رسیده و بهتره تصمیم گیرندگان برای حفظ پایداری و افزایش ثروت تمامی ذینفعان ( از جمله خودشان) از قواعد بازی برد- برد استفاده کنند، این روزها آثار تصمیم گیری های برد – باخت ( قیمت گذاری دستوری، عدم شفافیت، هیات مدیره غیراثربخش، عدم رعایت حقوق سهامداران و …) برای همه فعالین بازار سرمایه هویدا است، البته که هنوز مسیر بسیار طولانی تا اجرایی شدن این مدل حکمرانی سازمانی وجود دارد و محدودیت های بسیار زیادی که باید حل شود، استاندارد ایزو ۳۷۰۰۰ به خوبی ابعاد این مدل از حاکمیت سازمانی( برد – برد) را به ما می آموزد

امروز در اتاق بازرگانی ایران در خدمت عزیزانی بودم که در حوزه حاکمیت شرکتی بسیار تلاش کرده اند، از جمله جناب آقای دکتر محمود اولیایی، سرکارخانم سارا مهربانی و جناب آقای حسن فروزان فرد که توضیحات بسیار ارزنده ای در خصوص حاکمیت شرکتی و استاندارد ایزو ۳۷۰۰۰ داشتند، بنابراین شرکتهای دولتی، خصوصی و کسب و کارهای خانوادگی که به واقع به دنبال فهم و درک و پیاده سازی حاکمیت شرکتی هستند، می توانند از مفاهیم این استاندارد به عنوان راهنما استفاده کنند، در ادامه جلسه، رییس هیات مدیره شرکت تن ریس پوشش تدبیر که صاحب برند پوشاک بادی اسپینر است تجربیات خودشان را در رابطه با عملکرد و نحوه مدیریت شرکت قبل و بعد از پیاده سازی حاکمیت شرکتی تشریح کردند  که نشان از حرکت بخش خصوصی به پذیرش و پیاده سازی حاکمیت شرکتی دارد،‌ هرچند ما در ایران قانون حاکمیت شرکتی نداریم و سازمان بورس هم دستورالعمل حاکمیت شرکتی را برای شرکت های ثبت شده نزد سازمان لازم الاجرا کرده اما اگر در شرایط اقتصادی کنونی که مشابه یک دریای همیشه طوفانی است و بسیاری از کسب و کارها با چالش های جدی در ادامه حیات خود مواجه می شوند، یک شرکت بخواهد کسب و کار پایدار( نه صرفا موفق برای یک دوره کوتاه) داشته باشد چاره ای جز پذیرش و پیاده سازی حاکمیت شرکتی ندارد، به عبارتی حاکمیت شرکتی تنها محدود به تشکیل کمیته های هیات مدیره و شوآف در این خصوص نیست، حاکمیت شرکتی نقشه راه خلق ارزش پایدار شرکتها در طولانی مدت برای تمامی ذینفعان است و استاندارد ایزو ۳۷۰۰۰ کمک بسیار شایانی به این مهم خواهد کرد

امروز ساعت ۷:۳۰ صبح به دعوت جناب آقای دکتر اولیایی عزیز، رییس کمیسیون حاکمیت شرکتی و مسئولیت اجتماعی اتاق ایران، گزارشی در خصوص اهمیت حاکمیت شرکتی در خلق ارزش برای بنگاه ها و کسب و کارها ارایه کردم ، جالب اینکه صاحبان کسب و کارعموما حاکمیت شرکتی را یک کالای لوکس و لاکچری می دانند و در شرایط فعلی اقتصاد کشور،‌ مهمترین دغدغه خود را خرید مواد اولیه، فروش محصولات و … مطرح میکنند و بعد از آشنایی با چارچوب حاکمیت شرکتی اقرار می کنند که ساختار حکمرانی مطلوب یک انتخاب نیست بلکه یک ضرورت است، به عبارتی مدیران ما بیشتر به محیط پیرامون شرکت توجه دارند (تحریم، ارز، تورم، بهره و…) تا محیط درونی شرکت (اهداف مشخص، استراتژی مبتنی بر اهداف، برنامه عملیاتی، توجه به تمامی ذینفعان از جمله کارمندان و…) و مدل حاکمیت شرکتی مطلوب توجه مدیران را به محیط بیرونی و درونی شرکت جلب می کند

پنج شنبه هفته گذشته اولین دوره آموزشی پیاده سازی اصول حاکمیت شرکتی در کانون کارگزاران بورس اوراق بهادار با محوریت شرکتهای کارگزاری برگزار شد و افتخار این رو داشتم که در خدمت اعضای هیات مدیره و مدیران عامل شرکتهای کارگزاری باشم، قبل از پرداختن به اصول حاکمیت شرکتی به موضوع چالش برانگیز چیستی ، چرایی و چگونگی حکمرانی شرکتی خوب پرداختم که اسلایدهای ارایه شده را تقدیم عزیزان میکنم.

امروزه حاکمیت شرکتی بیشتر از آنکه الزام قانونی باشد یک ضرورت اجتناب ناپذیر برای حفظ و توسعه کسب و کار است، برای پی بردن به اهمیت این موضوع ضروری است در مرحله اول به چیستی حاکمیت شرکتی در ایران بپردازیم، به عبارتی در بخش اول این نوشته به بررسی کامل حاکمیت شرکتی خواهم پرداخت.

بر روی لینک پایین کلیک فرمایید

حاکمیت شرکتی چیست؟

اولین دوره آموزشی پیاده سازی الزامات حاکمیت شرکتی به همت کانون کارگزاران بورس و اوراق بهادار برگزار می شود، موضوع حاکمیت شرکتی فراتر از الزام سازمان بورس و اوراق بهادار به یک ضرورت برای پایداری شرکت‌ها در شرایط عدم قطعیت و اقتصاد پرفرازونشیب کنونی تبدیل شده است، افراد هوشمند می‌دانند که مهمترین وجه تمایز شرکت‌ها، نوع راهبری آنها است و برای رسیدن به راهبری اثربخش، نیاز به هیئت‌مدیره موثر است، واقعیت این است که در دنیای مدرن امروزی، بدون در نظرگرفتن حداقل ابعاد حاکمیت شرکتی از جمله شفافیت، هیئت‌مدیره اثربخش و رعایت حقوق ذینفعان، یک سازمان نمی‌تواند نقشه راه خلق ارزش بلندمدت را ترسیم نماید و شرکت‌ها برای رسیدن به موفقیت پایدار، نیاز به یک هیئت مدیره مدرن (مجهز به ابزار حاکمیتی) دارند.

قبل از پیاده سازی الزامات حاکمیت شرکتی نیاز است پاسخی برای این سوالات پیدا کنیم:

چرا ما نیاز به ساختار حکمرانی مطلوب داریم و اساسا ساختار حکمرانی مطلوب چه ویژگی هایی دارد؟ آیا ساختار حکمرانی مطلوب منجر به افزایش معنادار بازدهی و سودآوری شرکت خواهد شد؟

آیا تفاوت معناداری در شرکتهایی که دارای ساختار حکمرانی مطلوب هستند و سایر شرکتها وجود دارد؟

آیا منافع تمامی ذینفعان با پیاده سازی الزامات حاکمیت شرکتی حداکثر می شود؟

هزینه های پیاده سازی الزامات حاکمیت شرکتی چیست؟

حاکمیت شرکتی در ایران به چه معناست؟ چه تفاوتی با حاکمیت شرکتی سایر کشورها دارد؟

برای اینکه شرکت ما هم ساختار مطلوب حکمرانی داشته باشد ، چه باید کرد؟

ما در اولین دوره آموزشی پیاده سازی الزامات حاکمیت شرکتی به دنبال آموزش مفاهیم ، اصول و مهمتر از همه نحوه پیاده سازی الزامات حاکمیت شرکتی هستیم.

دوره آموزشی:

اولین دوره آموزشی پیاده سازی الزامات حاکمیت شرکتی

مدرس دوره:

 مهدی محمودی،مشاور ارزیابی، طراحی و پیاده سازی حاکمیت شرکتی 

زمان برگزاری:

پنجشنبه ۱۴۰۱/۱۲/۰۴، ساعت ۸/۳۰ الی ۱۳/۳۰

مخاطبین

اعضای هیئت مدیره و مدیران عامل شرکت‌ها ،‌ مدیران حسابرسی داخلی ، دانشجویان رشته های مالی و حسابداری و تمامی علاقه مندان به حوزه حاکمیت شرکتی

اهداف

آشنایی اعضای هیئت‌مدیره و مدیران‌عامل شرکت‌ها با  الزامات حاکمیت شرکتی در ایران 

برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام در دوره از لینک پایین استفاده نمایید.

https://lms.seba.ir/class/corporate-governance

امروزه خلق ارزش پایدار برای تمامی ذینفعان از مهمترین دغدغه های سهامداران و مدیران بخش خصوصی است و به نظر استاندارد بین المللی ایزو ۳۷۰۰۰ به صورت یکپارچه و علمی بهترین راه کار برای رسیدن به خلق ارزش پایدار برای شرکت ها را تشریح نموده است به صورتیکه طی ۱۱ مرحله ساختار حاکمیتی و مدیریتی شرکت را تشریح می کند،‌ به عبارتی این استاندارد با ضرورت تدوین اهداف سازمانی شروع و در ادامه ۴ اصل بنیادی شامل مشخص نمودن ارزش های ( مادی و معنوی) شرکت ،‌روش های رسیدن به این ارزش ها ( استراتژی) ، پاسخگویی و نظارت را تشریح می کند و بعد از تشریح اصول بنیادی طی ۶ مرحله اصول عملیاتی برای رسیدن به اهداف سازمانی را تشریح می کند، به نظرم این ساختار عملیاتی و علمی بهترین روش برای طراحی و پیاده سازی نقشه های خلق ارزش برای شرکت با بکارگیری ISO 37000- اولین استاندارد بین المللی حاکمیت شرکتی ،در هر مدل شرکت مخصوصا شرکتهای خصوصی برای ادامه حیات و خلق ثروت در بلند مدت است.

بنابراین شرکتهای دولتی، خصوصی و کسب و کارهای خانوادگی که به واقع به دنبال فهم و درک و پیاده سازی حاکمیت شرکتی هستند، می توانند از مفاهیم این استاندارد به عنوان راهنما استفاده کنند،

هرچند ما در ایران قانون حاکمیت شرکتی نداریم و سازمان بورس هم دستورالعمل حاکمیت شرکتی را برای شرکت های ثبت شده نزد سازمان لازم الاجرا کرده اما اگر در شرایط اقتصادی کنونی که مشابه یک دریای همیشه طوفانی است و بسیاری از کسب و کارها با چالش های جدی در ادامه حیات خود مواجه می شوند، یک شرکت بخواهد کسب و کار پایدار( نه صرفا موفق برای یک دوره کوتاه) داشته باشد چاره ای جز پذیرش و پیاده سازی حاکمیت شرکتی ندارد، به عبارتی حاکمیت شرکتی تنها محدود به تشکیل کمیته های هیات مدیره و شوآف در این خصوص نیست، حاکمیت شرکتی نقشه راه خلق ارزش پایدار شرکتها در طولانی مدت برای تمامی ذینفعان است و استاندارد ایزو ۳۷۰۰۰ کمک بسیار شایانی به این مهم خواهد کرد.

اجرای حاکمیت شرکتی عامل تقویت بازار سرمایه و شرکتها خواهد شد، به عبارتی شرکتهایی که مدیران هوشمند داشته باشند با بکارگیری استانداردهای حاکمیت شرکتی عامل موفقیت شرکت را در بلندمدت به وجود می آورند.

در همین راستا مصاحبه ای با خبرنگار بورس داشتم و با بیان اینکه جای خالی حاکمیت شرکتی در بازار سرمایه به شدت احساس می‌شود به اهمیت روزافزون این موضوع در دنیا اشاره کردم.
حاکمیت شرکتی مجموعه‌ای از فرآیند ها، سیستم ها، قوانین، مقررات و دستور العمل‌هایی است که در نهایت منجر به تحقق چهار هدف می‌شود که شامل پاسخ گویی، شفافیت، عدالت و رعایت یک سان حقوق ذی نفعان است.
وجود این چهار رکن مورد نیاز بازار سرمایه کشور است، اما همان طور که عملیاتی کردن این اهداف بسیار مهم است، اجرایی کردن آن‌ها نیز بسیار سخت است.

برای مطالعه کامل مصاحبه لطفا از لینک پایین استفاده فرمایید

https://www.iribnews.ir/00F0KW

مطابق با قانون تجارت که قانون اداره شرکت ها است مسئولیت اداره شرکت و حفظ حقوق سهامداران به عهده هیات مدیره است ،‌ یکی از مواردی که همواره بازار سرمایه ایران را تحت فشار قرار می دهد و منجر به سلب اعتماد سهامداران می شود موضوع قیمت گذاری دستوری است،‌ در برنامه ذیل به بررسی ابعاد این مساله در بازار سرمایه ایران پرداخته ام.

سال هاست اقتصاد ایران از موضوع قیمت گذاری دستوری آسیب جدی دیده است ، در این برنامه به نقش و وظایف هیات مدیره در خصوص قیمت گذاری دستوری پرداخته ام.

لطفا جهت مشاهده برنامه از لینک پایین استفاده فرمایید.

https://bourseon.com/KRWr